财政部管理会计咨询专家王兴山：互联网+时代的管理会计

11月3日在上海国家会计学院国际会议中心举行了“管理会计与中国制造2025”论坛，浪潮集团有限公司执行总裁王兴山就管理会计创新发表自己的灼见。

互联网的改变会冲击传统行业的组织结构变化，去中心化而扁平化。关于互联网+对管理企业的影响，企业一般会问上三个问题：互联网+什么？怎么加？加到哪里去？互联网可以加上很多，互联网+农业、+矿产、+汽车，互联网+制造业。互联网+领域，加到财务上是财务共享、流动性、决策支持；加到HR是社交招聘、移动考勤；加到生产制造是制造服务，售后服务等等，这就是互联网+，给我们的财务工作，特别是管理会计带来挑战，同时也是机遇。

王总认为互联网+时代的管理会计最主要的特征是大数据融合，过去的数据是经营数据，现在有三类：经营数据、物联网数据、互联网数据，这三类数据构成管理会计面临新的数据源。在大数据时代，管理会计更加重要。如今许多企业界最大的困惑是看不到数据，如果在小数据时代，是看不到数据；而在大数据时代，公司老板可能眩晕了。这么多数据发挥价值的核心在哪里？有分析的方法、框架、理论，这些应该从管理会计上去下功夫，找答案。所以说管理会计在大数据时代会越来越重要。

中国制造2025对管理会计的影响极大。中国制造2025推动会带动系统的集成应用，带动财务业务的一体化，解决长期没有解决的问题，有利于管理会计的发展；另一方面中国制造2025需要管理会计人才。中国现在有好多企业，一个员工的编码在HR系统和财务系统不一样，物料也不一样，没有标准体系技术。所以，我们处在比较粗放的阶段，如果要达到工业4.0，我们管理会计有很多基础课要做。中国2025需要管理会计的支撑，没有管理会计支撑是粗放的，是不可能达到工业4.0的。

管理会计信息化，绝对不是支离破碎的系统，必须依附于一个平台，新一代的ERP系统就是最重要的支撑平台，如果没有新一代的ERP系统，管理会计信息是不完整的，是支离破碎的。管理会计还会推动中国本土的管理软件转型升级。比如ICP的软件，本土的管理软件缺少一些管理的思想，缺少一些管理会计的工具、方法和模型，中国管理软件看上去没什么思想，所以卖不上去价钱。管理会计应该和信息技术一样，成为推动中国本土ERP转型升级两个重要的驱动力。

开放平台，与外部结合，比如同淘宝合作，与阿里结在一起，在和外部的第三方结合时，云和端的应用是最特殊的运用。云让各部门数据共享，在物理世界没有弄在一块，可能在云弄在一块了，一体化更快的来临。

在这个大数据、云计算、物联网和智能制造等新技术浪潮风起云涌的时代，管理会计愈来愈凸显出其在财务工作中的意义，无论如何，管理会计的理论和实践必须积极创新，创新也是势在必行。(摄影：劳毅力)

王兴山，男，毕业于西安交通大学计算数学专业，硕士学位，研究员，国务院政府特殊津贴专家，泰山学者特聘专家，财政部管理会计咨询专家，“十二五”863计划先进制造技术领域重大项目总体专家组专家，浪潮集团执行总裁。