周航最新演讲：创业者要学小米 千万别学阿里

7月20日,在今今乐道读书会北京总部,顺为资本投资合伙人、前易到创始人周航进行了主题为“学习小米好榜样”的分享,他谈到加入顺为资本以来,对创业和小米模式的思考,从创业者的角度来看,小米为什么值得学习?我们可以向小米学什么?

以下为周航分享内容,盒饭财经进行编辑:

各位今今乐道的书友们,大家好。我本人是一个连续创业者,从1994年开始创业,其实就做过两家公司,一段是从1994年开始,我和哥哥一起在广东开始创业,做比较传统的电子行业,第二段是2010年我回国以后,创立了易到用车,一直到2016年。到了2017年,应雷军的邀请,我又到了顺为资本,开始学习如何做投资。

我为什么加入顺为资本,与雷军同行?

我为什么会从易到到顺为资本去做投资?主要是有这么一个契机。

小米有一个投资人叫晨兴资本,最近大家在小米上市以后也看到了很多报道,说晨兴资本刘芹投资回报866倍的神话。其实晨兴在投小米的时候,还投了另外一家公司,这家公司就是易到。假设当时的晨兴投给了小米500万,晨兴就投给了易到有1000万,所以,小米和易到都是晨兴资本同一个时期投资的公司。

我记得第一次晨兴开年会的时候,雷总作为创业者的代表,也跟我们分享过小米的一些经历,但是跟后来的发展有很大的不同。

小米经过8年发展到现在,市值超过六七百亿美金,而易到后来经历了很多坎坷。站在我的角度,我自然就会想一件事情,几乎同一个时间开始创业,初期也得到了同一个投资者的认可,而且投了很多钱,为什么后来的发展有了很大的不同?是跑道不对吗?显然不是。易到毫无疑问其实是选择了一个可以成为世界级公司的机会,为什么后来的发展有那么大的不同?是中间遇到了挫折吗?小米在2015年也遇到了很大的挫折,那会儿大家都看衰了小米,但小米能够触底反弹。

所以说,当时我就是抱着一个非常朴素的心情,就想跟雷总近距离地学习一下,看看人家到底是怎么想问题的,是怎么思考,是怎么决策的,是怎么干的。这是我最开始接受了这个邀请,2017年去了顺为的一个最重要的原因。

可能有人对顺为资本不是很了解,我再稍微简单介绍一下。

顺为资本其实也是雷军创立的一个VC,大概到今年也有七年的时间了,主要是个美元基金,比较低调。现在其实也管理了四期美元基金,有三十亿美金,管理了两期人民币,大概有二十亿人民币。到目前为止,一共投了超过三百家企业,最早期投了接近一百家的小米生态链的企业,后面作为一个独立VC,也投了广泛的领域,超过两百家。可以说不管是基金管理的规模,还是投资的公司的数量,都是中国排在非常头部的一家VC。

当然这一年多时间以来,我对小米、对雷总,包括对顺为投资的公司,有了相对比较近距离的观察和一些思考。

大多数成功不可复制,为什么小米模式可以?

我天生是一个创业者,我更关注的视角是什么?就是我们如果作为一个创业者,小米值得我们学习吗?如果值得,我们可以向他学什么呢?所以说我一直看事情的角度,都是一个创业者的视角。

我今天这个题目叫“学习小米好榜样”,我觉得在当下的中国,其实一直弥漫着一种我们都不自查的一种情绪——我们都关注成功者,我们肯定是关注那些最新的成功者,最近你们肯定更关注拼多多了,拼多多上市至少150亿甚至有300亿,用了两年半的时间,那更是一个商业神话。你们肯定很关注为什么拼多多火呢?可能过两天,你们又会关注中国新的这一派“TMD”了,还有快手。

肯定所有人条件反射式地都会去关注,那些最新的、最大的、成功的公司,数字越大越好,时间越短越好,对吗?你们看到只要这些公司名字的题目,就不由自主都会点进去看的,这无可厚非,这是人的本性,因为我们每个人都想成功,自然就会更多地去关注那些最耀眼的成功者。

从读书的角度来说,最近也有一本书,微软CEO写的《刷新》,但是大家试问一下,如果微软今天没有八千亿的市值,如果微软衰到跟IBM一样,只有不到两千亿,你们还会关注它吗?坦率地说,你们可能不会关注它。正是因为它重来以后成功了,你们才关注它的,对吧?你们会关注它的言论,关注它的方法,但是我想试问一句,有多少成功的商业是可以学习的呢?

我们不管是看杰克·韦尔奇的《赢》,还是看当年IBM董事长郭士纳的《谁说大象不能跳舞》,我们看了所有的公司史、商业史,你们觉得哪些公司是你们真正值得学习的?有哪些是可以为你们所用,为你们所思的?好好想一想。

我的结论比较悲观,我认为绝大多数的公司都是不可学习的。为什么?因为一个企业的成功在我来看,首先它是时代的产物。我们不管是回溯到说有了电力以后,从福特开始有了流水线,没有电,就不会有流水线;如果没有个人电脑,当然就不会产生像苹果、微软这样的巨头;没有互联网这个浪潮,也当然不会产生雅虎、谷歌这样的浪潮;没有移动,也不会有TMD,也不会有O2O,对吧?

我觉得所有的企业,尤其是成功的企业,其实本质上都是时代的产物。你们想想所在的企业,如果你回溯下来的话,你们是赶上了一个什么浪潮?远的不说,小米其实也是一样,易到也是一样,没有移动这波浪潮,是不可能有这一波企业的,没有移动带来连接的广泛性,是不会有这波新的企业、应用。

（作者：周航)